丁玲虹考察控制中心預定地
丁玲虹自1986年倡議社會企業，以解決失業為目標而創辦企業，所得皆投入於促進台灣產業的競爭力；因此發明富裕台灣的工具—「電子商店系統(TES,
The eStore System)」，使用非接觸式「傳智卡(TranSmart Card)」交易，而規劃把其中的「ICT控制中心」建置於高雄中心點附近，獲得中華民國前副總統謝東閔 先生的讚許，並表示可與實踐大學內門校區合作來玉成其事，落實富裕台灣計畫。
丁玲虹畢業於實踐家專會統科，1978年20歲時創辦實踐服務團適逢謝東閔 先生榮任中華民國第六任副總統，校慶和慶典雙喜臨門的工作就是服務團的第一件任務，也是丁玲虹接觸層峰人物的起點。眾所週知，謝東閔在省主席任內推動「小康計畫」，改善了台灣社會的貧窮問題。丁玲虹提起，1972年，小康計畫的推行，那個時候，政府投資了什麼樣的財力、人力？可以說：「並不多。」政府是提供一個機制(Mechanism)，就像老校長－謝東閔 先生說的：「一個好的政府，只要一個好的導引，老百姓自然就會過得很好。」（丁玲虹，2001：103）
當年政府的「加工出口區」及「小康計畫」政策，就是建立一個新機制，如同提供工具給會使用的人民。由於政府的鼓勵，當年台灣的社會從那種慵慵懶懶，一下子甦醒過來，大家用家庭一樓的客廳當工廠，企業也樂於培養這批物美價廉的代工廠，也是國家不花錢的建設。台灣的社會充滿了生命力，台灣的產品充滿了競爭力，外匯存底逐日地增加，衍生出土地房屋的升值，大家都有錢了，消費能力增加了，台灣錢多得淹到腳目。
丁玲虹在其《國防雇員的女兒》，對於從「小康計畫」到「富裕台灣計畫」，說明如下：
作「經濟」也要作得很有骨氣，要有「台灣第一」的信念與執行力。過去台灣引以傲的「經濟奇蹟」，已經被許多國家觀摩學習而「布施」掉了，現在應該用更創新的方法，而「信、受、奉、行」絕對是一個良方。
在我研讀當年「小康計畫」的成功因素中，除了有步驟，有方法之外，主要的是「認真執行」、「嚴格執行」，才能在五年間使貧戶從47萬戶降至幾千戶。再好的美麗口號，再完善的規劃，若不能有效的、認真的、嚴格的執行，都是空談。（丁玲虹，2001：150）
我畢業於「實踐家政經濟專科學校」(今改制為實踐大學)，當時是全國知名的女校，又稱「新娘學校」。創辦人--謝東閔 先生，他希望把我們教育得具有專業知識之外，更希望我們將來都是好 太太、好媽媽；也因此每一位實踐畢業的學生，均必修家政、禮儀課程，這些都是日後非常受用的。校訓「修齊治平」的意思是，要每一位同學「修身、齊家、治國、平天下」。眾所皆知，創辦人是帶領台灣經濟，從貧窮邁向富裕的重要人物，他所提倡的「小康計畫」，即是「消滅貧窮、創造財富」，至今仍為全國人民所深深記憶。而且，他的示範社區、示範公墓影響深遠。創辦人不只是國內最早推動社區工作的人，更是在創新政治、創新教育上功績卓著。作為他的學生的我，希望保留創辦人「小康計畫」的精神，強化成為「富裕台灣計畫」。使台灣的經濟可以兼具「科技發展」與「人文關懷」。民國90年(2001)4月8日 創辦人安詳辭世，猶記他90歲大壽時，校友一同為他暖壽時，他仍很清楚地，暢談三民主義、世界大同，坐在他的身旁聽他引述禮記禮運大同篇說：「大道之行也，天下為公。……」但願能秉承他老人家的訓勉，為我們的國家社會貢獻棉薄之力。（丁玲虹，2001：228）
1998年實踐大學舉辦「修齊治平」傑出校友的遴選，個人因參與國際經濟事務，長期從事「科技與經濟」的發展而受到評審的青睞，進而獲獎；從老人家的手中接過獎牌的剎那，聽他輕聲地說：「德不孤，必有鄰。」長期以來遭受的嘲笑一下子煙消霧散，讓我更有信心迎向未來。
當年，「小康計畫」的推動是由政府負責，民間配合，全國強力動員下，五年間使貧戶從47萬戶降至幾千戶，成效卓著。老人家說：「小康計畫並不是政府用大筆經費去做，而是發動社會大眾獻出愛心、耐心和恆心，共同來開創整個小康社會。」並表示以「仁愛工作隊」配合計畫的推行，其實這些社會福利思想早就在禮運大同篇勾繪出來，而我們真的在寶島落實了。
時空移轉，眼見台灣的產業外移，失業率節節高昇，心痛之餘，在幾次向政府建言無功之後，我仍然秉持校訓：「用傻瓜的精神、有理想就要實踐。」用創新的觀念與作法來達成目標。
有好的理念就要能實踐到底，我受教於實踐，當時只是20歲的小女孩，如今可以在家庭相夫教子，工作上理念實現，服務社會。相信創辦人在天之靈一定很高興，護佑「富裕台灣」計畫」，能夠成功為他所熱愛的台灣，灌注另一波新的經濟生命力。（丁玲虹，2001：229）
丁玲虹在其《國防雇員的女兒》，對於從倡議「富裕台灣計畫」到維持「台灣優勢」，說明如下：
一個跨國企業(MNC)的成長，並不在於高不高科技，而是「開創性」；過去，台灣就是協助跨國企業成就「開創性」。
常聽外子提起：全球電子公司的董事長—藍約翰 先生(Mr. John Lane)，於民1966年，帶著他的兒子—麥可（Mike），來到台灣，在台北租一間小辦公室；一開始只雇用：一位會計 小姐、兩位工程師；然後，進入高雄加工出口區設廠。
當時，經濟部把廠房建好，只收取最低的租金，藍 先生只提了一個皮箱進駐即可。
最初，全球電子公司專做電視天線零件，人稱「頻道之王(Channel Master)」；美國人把構想傳到台灣全球電子公司，變成實物，再回銷至美國及全世界。
全球電子逐漸發展至幫美國著名的科學研究單位，與名牌家電用品加工；後來，甚至把TRANS WORLD的公司名改為“AVNET
Inc.”回紐約NYSE股票上市；並發展有線電視之關鍵零組件、與衛星接收器。其產品乃是每個家庭必需，也是當時全世界同行抄襲的對象……。（丁玲虹，2001：230）
1986年，景氣好轉，同時社會運動大起，新加坡報紙努力報導台灣負面的消息，令人認為台灣的投資環境已不可挽回；全球電子公司終於也受到蠱惑，而設廠於馬來西亞的柔佛古來深山裡，結果各方面都不順利！最慘的莫過於藍麥可竟熱病死於馬國！
1992年，在全球電子公司關閉KEPZ(高雄加工出口區)三廠時，去探望傷心且蒼老的藍老先生，他說：「再怎麼說，還是台灣好。」（丁玲虹，2001：231）
本著宗教家「愛人如己」情懷的丁玲虹，確信謝東閔說的「傳家有道惟存厚、處世無奇但率真」，即使遭遇海島貪腐集團長期的肆虐之下，仍然把她發明的電商產業傳揚開來，當年被財團及許多人嘲諷的「傳智卡」及其應用也成為文明世界的必需品；2018年APEC領袖會議又要探討丁玲虹在1998年吉隆坡APEC促成的數位經濟(the Digital Economy)，其中最重要的在於丁玲虹於2000年汶萊APEC倡議的「ICT控制中心」—大數據基礎建設；因此，今特地再次實地訪察預定地內門、旗山等地區，鄉親們聞訊激動地回應：「有零污染又能賺大錢的重大建設，為何要污染我們的家鄉？----」問天，天亦無語；不過，天理昭彰，終有一天，冥冥中的主宰仍然會伸出祂那大能的手，導正一切。
參考文獻：丁玲虹（2001）。國防雇員的女兒—丁玲虹。台中：磐虹。
相關連結：
美國發明專利(Linda
Din Invention)：
https://patents.google.com/patent/US20030107468(Entry
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